L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
Le CSRHSGE a collaboré avec plusieurs employeurs du secteur des services éducatifs et de garde à l’enfance (SÉGE) qui ont fourni leur expertise ainsi qu’une série de ressources, de modèles et d’outils RH que nous avons ajoutés à la trousse d’outils exhaustive destinée au secteur des SÉGE. On peut consulter la liste complète des ressources et outils adaptés aux SÉGE.
En 1975, Sylvie était insatisfaite de son travail comme dessinatrice de patrons. Lorsqu’on l’a informée d’un poste à pourvoir dans une garderie, elle a soumis sa candidature. Après trente ans, elle est encore au CPE Les mousses du Mont Inc.
Pour la plupart des gens, le terme « rémunération » correspond au « salaire que reçoit une personne » — ce qui n’est pas faux, mais le salaire n’est qu’un aspect d’un sujet complexe. La rémunération ne comprend pas seulement le salaire, mais aussi les compensations et avantages directs et indirects offerts à l’employé en contrepartie de sa contribution à l’organisation.
Aurora College, Inuvik, Territoires du Nord-Ouest Early Childhood Education Certificate Program (formation à distance)
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ressources humaines des services de garde à l'enfance
Fonds du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada
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